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        流程就是投入產出過程。它是將輸入轉化為輸出的活動。它可重復,有結果,要產生價值。

        流程往往跨越多個部門;同時,每一個部門通常會涉及許多不同的流程。因而,處理和再造業務流程,解決好流程與職能部門的關系,就成為企業提升效率,減少堡壘和浪費的管理哲學!

        流程要求我們關注整體而非局部。我們是在森林的游戲里,而不是在樹木的業務里!

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