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        IATF16949:2016 汽車體系 簡介
        查看:1369  發稿日期:2019-3-16 10:17:52

        IATF16949:2016 汽車體系 簡介

        一、IATF16949:2016標準的發展歷程

        ISO/TS16949(第一版)最初由國際汽車推動小組(International Automotive Task Force,IATF)創建于1999年,旨在協調全球汽車行業供應鏈中的不同評估與認證體系。其后隨著ISO9001標準的修訂,先后產生了2002年的第二版和2009年的第三版。2016年IATF在征求了認證機構、審核員、供應商和OEM的意見,創建了IATF16949;2016(第一版)以注銷并取代ISO/TS16949:2009標準。

        二、IATF16949:2016標準介紹

        IATF16949-2016規范是以 ISO9001為基礎,并加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和ISO9000標準保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費,該標準的目標是在汽車供應鏈中開發提供持續改進、強調缺陷預防,以及減少變差和浪費的質量管理體系。標準具有非常明確的針對性和適用性。

        該技術規范適用于顧客要求的用于生產件和/或服務件的制造現場,適用于整個汽車供應鏈中的組織,已成為世界范圍內共同和唯一的汽車行業質量管理體系的基本要求。

        三、IATF16949:2016認證標準包含的內容

        3.1 一個中心:以顧客為中心;

        3.2 二個基本點:顧客滿意和持續改進

        3.3 三個代表:管理者代表/顧客代表/質量代表

        三個過程:COP/MP/SP

        三種審核:體系、過程、產品

        3.4 四大體系:QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94,四大步驟:PDCA。

        3.5 五大模塊:質量管理體系;管理職責;資源管理;產品實現;測量、分析和改進;

        五大工具書:APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA;

        3.6 過程六個方面:輸入、輸出、設備、人員、方法、績效

        3.7 七大程序文件:文件、記錄、培訓、不合格品、內審、糾正和預防措施

        3.8 八大基本原則:以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系

        四、IATF16949:2016的目標

        4.1、在供應鏈中持續不斷的改進

        質量改進

        生產力改進

        成本的降低

        4.2、強調缺點的預防

        SPC的應用

        防錯措施

        4.3、減少變差和浪費

        確保存周轉及最低庫存量

        質量成本

        非質量的額外成本(待線時間、過多搬運)

        五、實施IATF16949:2016標準的好處

        5.1、提高顧客滿意度:通過實施IATF16949:2016關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度

        5.2、開拓市場: IATF16949:2016作為質重保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。

        5.3、降本增效:持續關注企業運營業績,改進過程績效指標,以實現降本增效

        5.4、綜合全球的汽車王國最好的經驗

        5.5、促進產品和過程質量的改進

        5.6、減少變化和浪費,并全面提高生產效率

        5.7、增加全球供應商信心

        5.8、確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性。

        5.9、提高產品和交付質量:運用系統的開發和改進方法,保證產品質量和交付業績

        5.10、消除重復的第三方審核的要求

        5.11、減少第二方審核的次數

        5.12、全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。


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